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摘要:
新型媒体集团是媒体融合过程中变革的产物,也是当下阶段我国媒体行业的发展趋势.本文首先对新型媒体集团的特征、核心本质进行界定与厘清,点明业务模式突破、技术更替与合作升级三个核心建设要素,进而围绕业务流程与商业模式这两个建设重点,从业务流程的比较研究入手,剖析新型媒体集团商业模式相较传统媒体之异同,并阐明深层原因.最后,明确提出新型媒体集团构建的五个着力点,即兼并重组、提升行业集中度、健全产业链条、打造开放平台与细分用户群体.
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引导过程
内容分析
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文献信息
篇名 新型媒体集团构建刍议
来源期刊 中国广播电视学刊 学科
关键词 新型媒体集团 媒体融合 商业模式 业务流程
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 专论
研究方向 页码范围 41-44
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王跃进 5 2 1.0 1.0
2 李正国 2 0 0.0 0.0
3 王婉丽 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2009(1)
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研究主题发展历程
节点文献
新型媒体集团
媒体融合
商业模式
业务流程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国广播电视学刊
月刊
1002-8552
11-1746/G2
大16开
北京市复兴门外大街2号
1987
chi
出版文献量(篇)
10681
总下载数(次)
21
总被引数(次)
22675
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