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摘要:
针对大型信息系统项目具有项目干系人较多、工期较长、管理层次复杂等特点,怎么做好大型信息系统项目的整体管理是项目经理日思夜想的问题。IT行业是知识密集型和人才密集型的行业,谁拥有高科技的人才,谁就拥有了市场占有率。在软件企业中,整体管理是信息系统管理的核心工作,如何管理好人才、控制好项目周期及项目的成本,是项目管理者需要深思的问题。做好大型信息系统项目的整体管理,对项目的成功起着至关重要的作用。本文从编制项目管理计划、项目实施和监督、整体变更控制几个方面对项目的整体管理进行了讨论。
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文献信息
篇名 论大型信息系统项目的整体管理
来源期刊 河南电力 学科 工学
关键词 整体管理 项目计划 项目实施监控 整体变更控制
年,卷(期) 2016,(7X) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-18
页数 2页 分类号 TP311.5
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1 马彩霞 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
整体管理
项目计划
项目实施监控
整体变更控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河南电力
月刊
16开
郑州市金水东路56号
2008
chi
出版文献量(篇)
4227
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7
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59
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