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摘要:
发电部作为电厂第一大生产部门,其现场管理状况直接影响着整个生产过程。如何调动发电部运行人员正确地运用精益管理工具做好现场管理,服务于生产,发挥精益管理在生产一线的强大作用,不是件容易之事。贺州电厂发电部管理人员通过长期摸索并大胆创新,总结出一套行之有效的精益管理之现场管理推进策略,使得发电部精益管理工作真正落到了实处,取得了较为显著成效。
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方法
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关键词云
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文献信息
篇名 电力企业精益管理与现场管理推进策略
来源期刊 管理观察 学科
关键词 发电部运行 精益管理 现场管理
年,卷(期) 2016,(22) 所属期刊栏目 工商管理与案例研究
研究方向 页码范围 48-49,52
页数 3页 分类号
字数 3447字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄裕 2 7 1.0 2.0
2 金刚刚 4 13 2.0 3.0
3 夏宏乐 3 7 1.0 2.0
4 宋军民 1 7 1.0 1.0
5 翟义将 1 7 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
发电部运行
精益管理
现场管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
出版文献量(篇)
48292
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96
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61459
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