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摘要:
妇幼保健与计生服务机构整合,涉及到人、财、物、服务功能等各方面的整合,其中如何在整合中加强人才的使用和培养,使机构整合发挥出“1+1>2”的功效,该文略作探讨。整合后根据机构整合后的业务性质、机构功能,将现有人员根据专业性质归口到相应岗位,同时重视后续人才的培养和储备,极力为职工创造学习条件和进修深造机会,培养造就一批实用型人才,基本形成各级各类人才的“梯形”结构。关于未来人才培养的计划和思考,要着重培养造就创新型人才;制定人才培养目标和时间表;明确定位培养重点,提高核心竞争力;建立和完善人力资源管理机制。这样才能确保人才进得来、留得住。
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文献信息
篇名 妇幼保健机构与计生服务机构整合中人力资源发展的探讨
来源期刊 中国卫生产业 学科 医学
关键词 妇幼保健 计生服务 机构整合 人力资源
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 论著
研究方向 页码范围 10-12
页数 3页 分类号 R19
字数 3339字 语种 中文
DOI 10.16659/j.cnki.1672-5654.2016.09.010
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邝英 4 7 2.0 2.0
2 顾敏 14 90 5.0 9.0
3 田倩 17 4 1.0 2.0
4 张兰英 1 1 1.0 1.0
5 余忠忆 1 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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1985(1)
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研究主题发展历程
节点文献
妇幼保健
计生服务
机构整合
人力资源
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期刊影响力
中国卫生产业
旬刊
1672-5654
11-5121/R
大16开
北京市朝阳区百子湾西里金海商富中心402号楼A座502室
80-117
2003
chi
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