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摘要:
企业在发展壮大之后,出于自身经济利益与长期目标的考虑,会结合自己企业的属性会进行"子改分"的工作,但是子公司和分公司因其各自的属性不同,在具体的实施过程中难度很大,手续繁复,而且存在着一定的风险:财务管理的风险、法律方面的风险、劳动用工风险和组织结构风险等等.县公司在"子改分"的推进上面扮演着重要的角色,本文具体分析了县公司在推进"子改分"工作上存在的问题和挑战,基于此本文给出了县公司在推进"子改分"工作的高效实施方面的一些对策和方法.
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文献信息
篇名 县公司如何稳步推进"子改分"工作的高效实施
来源期刊 神州(中旬刊) 学科
关键词 子公司 分公司 "子改分" 县级公司
年,卷(期) 2016,(11) 所属期刊栏目 学术论丛
研究方向 页码范围 143
页数 1页 分类号
字数 2045字 语种 中文
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1 杨昊 2 0 0.0 0.0
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子公司
分公司
"子改分"
县级公司
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