关于血站后勤工作精细化管理的思考

• 作者: 邬锦山
• 来源期刊: 中国卫生产业
• 学科: 医学
• 关键词: 血站后勤 精细化管理 思考
• 年，卷（期）: 2016,（20）
• 所属期刊栏目: 医药卫生管理
• 页码范围: 161-163,178
• 页数: 4页
• 分类号: R19
• 字数: 5128字
• 语种: 中文
• DOI: 10.16659/j.cnki.1672-5654.2016.20.161

摘要

血站后勤保障服务作为血站的保障和支持系统，是血站服务价值链中不可或缺的重要一环，血站后勤管理水平的高低，直接影响血站的采供血质量和服务水平。血站后勤推行精细化管理是新医改形势下的必然要求，近年来淮安市中心血站在后勤保障领域实施一系列精细化管理措施——转变服务理念、创新精细化服务，血液运输的关键问题是血液的冷链控制，外包服务管理精细化，引入成本管理、做到精细核算，完善合同条款、确保精细履约等，将精细化管理的理念和方法融入血站后勤管理领域，具有十分明显的应用推广价值。