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摘要:
项目进度管理也称为时间管理或项目工期管理,指的是根据资源优化配置原则和进度总目标,来对工程建设各阶段的内容、程序、持续时间和搭接关系编制计划且付诸实施.工程项目进度管理从某种程度上来讲也是对工程实施过程各方面的内容进行协调、调整的过程.本文分析了进度管理的内容,并在此基础上提出了工程项目进度优化管理的方法.
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文献信息
篇名 工程项目进度优化管理方法探讨
来源期刊 中国管理信息化 学科 经济
关键词 工程项目 进度优化 管理方法
年,卷(期) 2016,(8) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 92
页数 1页 分类号 F284
字数 1900字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-0194.2016.08.063
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
进度优化
管理方法
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国管理信息化
半月刊
1673-0194
22-1359/TP
大16开
吉林省长春市
2005
chi
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