6S管理在华通公司生产车间应用的必要性研究与实施过程指导

• 作者: 刘鹏 陈颖男
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 6S管理 生产车间 必要性 实施指导 华通公司
• 年，卷（期）: 2016,（8）
• 所属期刊栏目: 经营管理?Management
• 页码范围: 29-30
• 页数: 2页
• 字数: 3546字
• 语种: 中文

摘要

生产现场是企业直接创造效益的场所，现场管理在企业的经营管理中具有非常重要的地位，现场管理水平的高低可以直接反映出企业经营情况的好坏。而6S管理作为现场管理的重要手段之一，在制造业生产车间的迊用显得尤为重要。6S管理是环境与行为建设的国际性管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状况，能有效提升个人行动能力与素质，使工序简洁化、人性化、标准化，节约时间，提升工作效率，有效提升团队业绩。本文通过对6S管理的内容与作用的叙述，对比华通公司生产车间现状问题，凸显出了实施6S管理的重要性与必要性，并结合现行国际、国内先进的6S管理理论与方法，提出了一套贴合华通公司实际的实施指导方针。