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摘要:
地铁工程成本管控模式的总体思路可概括为“范式引导、组织驱动、机制保障、流程落实、技术支撑”。由于地铁施工建设具有投入成本大、建设周期长等特点,增加了企业管控的不确定性,一旦在成本管控过程中出现漏洞和失误,施工项目将面临着万劫不复的境遇。地铁项目工程的施工期较长,资金投入也很大,因而控制施工成本在地铁项目工程中十分重要。本文从目前地铁施工成本控制工作中的现状及问题谈起,并给出了控制成本的相关建议。从而为企业今后的地铁施工过程管控提供借鉴和指导作用。
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文献信息
篇名 浅述地铁工程项目施工成本控制
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科
关键词 地铁工程 施工 成本管理
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 179-179
页数 1页 分类号
字数 2514字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郭仁波 中国水利水电第十三工程局有限公司第四分公司 2 0 0.0 0.0
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城市建设理论研究(电子版)
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2095-2104
11-9313/TU
16开
北京市
80-307
2011
chi
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