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摘要:
当今动态的市场经济情况下,连锁经营企业的竞争态势需要与时俱进不断推陈出新,本文结合了板材行业实际调查报告,SWOT分析以及对台州路桥阿辉装饰材料有限公司进行调研并以该公司为案例浅析,对行业优势进行最大化利用,使优势成为企业成长的推动力;对行业不足之处进行深入探究,查找薄弱之处的根源所在,提出改进方案;对市场机遇进行逐一分析,把握机遇契机;对未来威胁未雨绸缪,防患于未然.鉴于板材行业日益激烈的市场竞争,作为中小型经济体的连锁企业需结合自身实际情况选择最为准确的发展战略保持和创造竞争优势,以保证企业存活为最低要求谋求发展,以做大做强为目标制定战略.
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篇名 关于板材连锁企业竞争态势及战略选择的思考 ——以浙江地区为例
来源期刊 现代营销 学科
关键词 动态 连锁经营 竞争态势 SWOT分析 市场竞争 发展
年,卷(期) 2016,(10) 所属期刊栏目 行业经济
研究方向 页码范围 192-194
页数 3页 分类号
字数 4357字 语种 中文
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