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摘要:
建筑工程总承包管理包括设计管理、人员管理、原料管理、监督及审查管理等多个方面,涵盖了建筑工程的各个环节.现阶段,我国工程总承包还处在发展的初级阶段,如何提高管理水平、改善管理模式,对建筑企业乃至国民经济的发展来说,都有着重要的作用和意义.文章基于以上情况,对建筑工程总承包的管理模式的发展现状进行了深入分析,并根据存在的问题提出了部分发展建议,希望能够为我国建筑行业的发展提供一些发展性的参考.
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浅谈建筑工程施工总承包管理
质量管理
进度管理
造价管理
合同管理
现场管理
我国建筑工程总承包管理问题研究
工程
施工
管理
模式
关于建筑工程项目承包管理方式的研究
建筑工程
项目承包
管理模式
分包
转包
EPC工程总承包管理的实施
EPC
工程
总承包
管理
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 论如何提高建筑工程的总承包管理
来源期刊 住宅与房地产 学科 工学
关键词 建筑工程 总承包 管理模式
年,卷(期) 2016,(30) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 198
页数 1页 分类号 TL372+.3
字数 2092字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张栩斌 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
总承包
管理模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
住宅与房地产
旬刊
1006-6012
44-1403/F
16开
深圳市红荔西路莲花大厦东座12层
46-235
1995
chi
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7
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23701
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