平衡新商业模式与既有商业模式

• 作者: J.Andrei Villarroe Kristian J.Sund Marcel Bogers Nicolai J.Foss 唐立倩 李强 马洁玲
• 来源期刊: 现代国企研究
• 学科: 经济
• 关键词: 商业模式创新 新商业模式 组织结构 业务单元 组织战略 罗斯基勒 数字签名方案 安全套接字层 一线工作者 执行组织
• 年，卷（期）: 2016,（17）
• 页码范围: 68-69
• 页数: 2页
• 分类号: F635

摘要

<正>为维持竞争优势,企业需要不断地探索新的价值定位,在新的领域应用新的价值定位,革新价值链、试用新的盈利模式等等,总之,寻找价值创造和价值捕捉的不同逻辑。但有时候,这种探索却并不适用公司既有架构,往往会突破既有商业模式,甚至需要创设新的业务单元。因此,进行商业模式创新的企业,一般需要对新模式与既有模式之间的关系作出预估,并对组织架构进行试验,以顺利地对商业模式进行探索。欧洲邮政产业商业模式创新是这一问题的有效典范。欧洲邮政产业发展至今,已经有超过五百年的历史。在最近两个世纪以来,它基本上依赖同一种商业模式:客户通过购买