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摘要:
通过无锡供电公司班组建设实例,浅析供电公司班组精益化管理模式的构建.无锡供电公司以"基础再夯实、管理再精益、特色再打造、品牌再提升"为主要工作思路,开展以"一次回头看活动、一次精益化管理培训、一次精益化管理现场推进会、一批精益化管理现场、一批精益化管理成果、一批品牌特色班组"为主要内容的班组精益化管理"六个一"模式,围绕"学习型、质量型、创新型"班组创建,夯实班组基础管理,梳理班组工作流程,狠抓薄弱环节改进,运用各种精益化管理工具,打造精益化管理班组,培育精益化管理文化,努力提升公司安全生产、运行检修、营销服务等各项工作的精益化水平.
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文献信息
篇名 浅析某供电公司班组精益化管理开展方法
来源期刊 环球市场 学科
关键词 供电公司 精益化 管理
年,卷(期) 2016,(23) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号
字数 2439字 语种 中文
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供电公司
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