浅谈新车型项目中工程更改指令跟踪管理

• 作者: 林金城 秦立公
• 来源期刊: 科技展望
• 关键词: 新车型项目 EWO 跟踪管理
• 年，卷（期）: 2016,（30）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 172,174
• 页数: 2页
• 字数: 2442字
• 语种: 中文

摘要

新车型开发项目经历着产品战略规划→项目预研→工程发布→产品与工艺验证→试生产确认→推广及SOP六大过程,在项目工程发布及产品与工艺验证这两个阶段中,设计更改完善不可避免,通过系统跟踪管理指令形式可以使产品更加优化完善,并能有效降低设计更改带来的成本.如何更好地发挥各部门有效沟通去管理好工程更改指令,是新车型产品开发项目顺利开展的关键要领之一.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	秦立公		71	206	7.0	10.0
2	林金城		1	1	1.0	1.0