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摘要:
核电工程项目计划是项目各参建方统一行动的纲领,是整个工程项目建设的主线.对于核电工程这样一个设施复杂和系统庞大的项目,需要把多维度的工作活动汇集成科学高效的计划体系,从而引导项目管理过程有条不紊地进行.研究项目计划管理方法论是实现进度计划科学管理的重要步骤.本文通过对控制论、PDCA、偏差比较分析法等理论的论述探讨,为核电项目计划管理提供有价值的理论参考.
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文献信息
篇名 核电项目计划管理的方法论分析
来源期刊 核工程研究与设计 学科
关键词 核电 计划 方法论
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 核电
研究方向 页码范围 128-130
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵鹏 中核集团中国核电工程有限公司规划发展部 3 0 0.0 0.0
2 周慧敏 中核集团中国核电工程有限公司采购部 2 0 0.0 0.0
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核工程研究与设计
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