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摘要:
近年来,在“以内容为本”“以平台为先”“以资本为要”的媒体融合发展思路下,深圳广电集团不断加大资金投入和人才配置、强化运营管理,通过积极整合资源推动改革发展,以融合新闻中心、“两微一端”平台建设、“壹深圳”App、城市联合网络电视台(CUTV)以及天威网络建设为抓手,从理念、机制、流程、产品四个层面,逐渐构建起“中央大厨房”式的新局面,有效强化和提升传播能力,积极释放和激活发展动力,巩固和增强竞争实力.
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文献信息
篇名 打造与创新型城市相匹配的新型传媒集团
来源期刊 中国广播电视学刊 学科
关键词 深圳广电集团 媒体融合 改革创新
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 聚焦:广电媒体深度融合的实践探索
研究方向 页码范围 10-14
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 岳川江 深圳广电集团 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
深圳广电集团
媒体融合
改革创新
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国广播电视学刊
月刊
1002-8552
11-1746/G2
大16开
北京市复兴门外大街2号
1987
chi
出版文献量(篇)
10681
总下载数(次)
21
总被引数(次)
22675
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