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摘要:
学校管理者应该既是一个造势的能手,又是一个"制式"的行家,通过造势激发教职工对学校发展的向往,对自我成就的期待;通过"制式"细化群体成员自我实现的途径,促进学校管理的科学规范.势与式的结合才能最大限度提升学校管理的水平.在准确把握势与式的关系上,要在教育理想的践行、正确舆论的引领、专业发展的先行、人才团队的打造、管理尺寸的拿捏上下功夫,让势与式有效结合,从而促进学校事业的发展.
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文献信息
篇名 学校管理的势与式
来源期刊 教学月刊(小学版)综合 学科
关键词 学校管理 造势"制式"
年,卷(期) 2017,(5) 所属期刊栏目 管理方略
研究方向 页码范围 51-53
页数 3页 分类号
字数 3007字 语种 中文
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1 金海波 14 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
学校管理
造势"制式"
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
教学月刊(小学版)综合
月刊
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