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摘要:
将全面质量管理思想的基本理论和方法引入大型公立医院的固定资产管理中,构建固定资产全面管理模式:在全员参与、全过程动态化、全方位综合管理的特征下,建立分级管理、分级核算的管理体系、设计基于资产全寿命周期的流程管理,实现固定资产管理与预算管理、成本管理、绩效管理、价值管理的有效融合,以信息技术为支撑提升资产效能,优化资源配置,最终更好地服务于医院业务发展并实现国有资产的保值增值.
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文献信息
篇名 大型公立医院固定资产全面管理模式研究
来源期刊 中国卫生资源 学科 医学
关键词 大型公立医院 固定资产 全面管理模式 全面质量管理
年,卷(期) 2017,(3) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 222-225
页数 4页 分类号 R197.32
字数 4646字 语种 中文
DOI 10.13688/j.cnki.chr.2017.17022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 唐晓东 南京医科大学第一附属医院资产处 29 393 10.0 19.0
2 汪丹梅 南京医科大学第一附属医院资产处 14 186 8.0 13.0
3 阎星云 南京医科大学第一附属医院资产处 4 65 4.0 4.0
4 缪建成 南京医科大学第一附属医院资产处 6 79 5.0 6.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
大型公立医院
固定资产
全面管理模式
全面质量管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生资源
双月刊
1007-953X
31-1751/R
大16开
上海市延安西路1326号生物大厦22楼
4-739
1998
chi
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