分化与整合,机构媒体盈利模式的新探索

• 作者: 窦锋昌
• 来源期刊: 新闻战线
• 年，卷（期）: 2017,（1）
• 所属期刊栏目: 前沿关注
• 页码范围: 23-26
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

本来是想写“传统媒体”盈利模式的新探索,但是转念一想,现在,没有哪一家报社还在单单固守纸媒,传统推送渠道之外,基本上都已经插上了“两微一端”的翅膀,具备了全媒体的形态,再说“传统媒体”已经不符合新闻业界的实际了.斟酌之下,以为“机构媒体”这个称谓比“传统媒体”更加契合如今的业界实操,因此,本文大部分场合选用了“机构媒体”的叫法,个别不能改的地方保留了“传统媒体”的称谓. 回望2016年,我们看到困扰机构媒体的两大问题依然存在,媒体都在采取各种措施应对这两大问题,在不断的探索过程中,涌现出了一些好的做法也总结出了一些好的经验,这些做法和经验可以为同行在新的一年里借鉴和参考.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	窦锋昌	复旦大学新闻学院	36	25	3.0	4.0