同煤集团同家梁矿组织结构变革问题探究

• 作者: 霍兆丰
• 来源期刊: 企业改革与管理
• 关键词: 同煤集团 同家梁矿 组织结构变革
• 年，卷（期）: 2017,（2）
• 所属期刊栏目: 管理研究
• 页码范围: 50
• 页数: 1页
• 字数: 2253字
• 语种: 中文

摘要

为适应当前煤炭市场形势,响应国家供给侧改革号召.同煤集团决定关闭其下属同家梁矿(以下简称"同矿"),并对同矿现有组织结构实施变革.同矿是一座资源枯竭煤矿,现已连年亏损.关闭同矿符合同煤集团利益,并且符合山西省委、省政府"五个一批"重要指示.目前同矿存在的问题有:公司治理结构不完善,企业办社会,厂办大集体,人员负担重等.同矿组织结构变革是当下资源枯竭煤矿,破旧立新、摆脱困局、谋求转型发展的关键对策.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	霍兆丰	大同煤矿集团有限责任公司人事部	3	2	1.0	1.0