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摘要:
企业发展的根本目的是在面对市场的经营当中,通过研发、生产、销售等各个环节的设计和优化,在保证成本控制的同时获取较大规模的利润.本文在对某制造企业C公司进行研究的过程中,对其存在的管理问题进行了深刻分析,并借助精益理论和六西格玛理论,为该企业提出了创新管理和整合管理的实施方案,帮助企业降低成本提升效率.
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关键词云
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文献信息
篇名 浅谈企业管理创新、整合与精益六西格玛的实施
来源期刊 投资与创业 学科
关键词 企业管理 精益理论 六西格玛理论 成本控制
年,卷(期) 2017,(11) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 127-129
页数 3页 分类号
字数 3517字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-3414.2017.11.053
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研究主题发展历程
节点文献
企业管理
精益理论
六西格玛理论
成本控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
投资与创业
半月刊
1672-3414
23-1517/F
黑龙江省哈尔滨市南岗区东大直街183号3楼
chi
出版文献量(篇)
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