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摘要:
在高校组织科层管理生态,单纯依靠财务部门的工作创新驱动显然是不实现的,从而如何在高校科层结构下形成由上至下的统筹和监管举措,则是最终实现高校财务内控自我调适能力形成的关键.具体的实施路径包括:完成财务内控调适的组织建设、明确财务部门承担的职能范畴、形成制度保障下的可持续调适、聚焦专业建设和实训资源供给.
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文献信息
篇名 增强高校财务内控自我调适能力的路径思考
来源期刊 财会学习 学科
关键词 财务内控 自我调适能力 高校 路径
年,卷(期) 2017,(7) 所属期刊栏目 财务管理
研究方向 页码范围 27,29
页数 2页 分类号
字数 4289字 语种 中文
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财务内控
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财会学习
旬刊
1673-4734
11-5460/F
大16开
北京市海淀区三里河路11号
80-508
2006
chi
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