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摘要:
2017年,资生常祥中场市场最重要的事情是资生堂国组织架构正式形成。以前,资生堂在上海、北京、香港符有独立团队运营业务,如今资生堂中国将三地团队联合了起来,人才、预算、资源得以更好地分配.资生堂中国能以整个中国市场的大视角做战略m局,视野更宽阔。
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文献信息
篇名 藤原宪太郎 资生堂中国正式成立,对我而言是"不安"
来源期刊 财经天下 学科 经济
关键词 资生堂 中国 组织架构 运营业务 市场 分配
年,卷(期) 2017,(25) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 44-44
页数 1页 分类号 F733.134.7
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研究主题发展历程
节点文献
资生堂
中国
组织架构
运营业务
市场
分配
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财经天下
半月刊
2095-2996
64-1070/F
银川市北京东路139号
74-45
出版文献量(篇)
6858
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13
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