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摘要:
目前我们医院采用综合管理绩效考核方案,一般由医疗质量、护理质量、质控结果、药剂管理、感染管理、行政管理等百分制考核,按得分值兑付绩效工资。至于无收入科室,按一定比例确定应发奖金,加之综合考核后为实发奖金等方案。2017,民营医院大部分都统一采用了一种方法,即奖金提成和个人收入分配的形式相结合,我认为,这样做的弊端在于计算工作量比较大,而平衡经营业绩,成本控制是不包括在激励机制设计中,所以我认为奖金激励机制的优化设计,对于各科室的运营结果应首先进行考核,其次是非财务指标的考核,对医院可持续发展的思路,都需要考虑与深思。本文对于民营医院内部控制存在问题及改进措施做了相关的探讨,希望为以后的具体工作起到一定的参考作用。
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文献信息
篇名 民营医院内部控制存在问题及改进措施
来源期刊 中国国际财经:中英文版 学科 经济
关键词 民营医院 内部控制 问题对策
年,卷(期) 2017,(22) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 77-78
页数 2页 分类号 F
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1 尹成艳 2 0 0.0 0.0
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期刊影响力
中国国际财经:中英文版
半月刊
2096-2762
10-1438/F
北京市丰台区芳星园三区14号楼
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