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摘要:
随着新能源汽车行业的快速发展,动力锂电正极材料供销呈现爆发式增长,新品研发快、产品更新快,成本管理风险凸显.全面认识和评价企业面临的成本管理问题,探讨合理有效的改善措施,加强产品成本管控,对企业持续健康发展十分必要.本文首先概述内部价值链基本理论,并结合锂电正极材料企业A公司成本管理现状,从内部价值链管理角度分析主要成本构成,寻找关键成本控制因素;其次,从A公司实际情况出发,分析其有效成本管控的方法;最后从内部价值链成本管理出发,提出三点成本管理建议:健全内部产供销研联合机制,实现全员成本管理;建立新品研发成本管控制度,提升新品成本效益;加强生产环节成本管理,落实工艺成本革新.
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文献信息
篇名 基于内部价值链的成本管理应用研究 ——以动力锂电正极材料企业A公司为例
来源期刊 经贸实践 学科
关键词 正极材料 关键成本 内部价值链 成本管理
年,卷(期) 2017,(17) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 147-148
页数 2页 分类号
字数 3263字 语种 中文
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正极材料
关键成本
内部价值链
成本管理
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相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
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