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摘要:
国际工程项目本土化管理是大部分国际工程承包企业海外经营进行资源整合和优化,提高效率、降低成本而普遍采用的管理方式.通过本土化管理,以最经济的资源、最便捷的管理,为企业的项目建设、生产经营和管理提供支撑和动力.随着“走出去”的中国企业不断增长,随着国际工程领域的不断拓宽,国际工程项目本土化管理已成为衡量企业国际市场核心竞争力的重要因素.
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文献信息
篇名 援建国际工程项目本土化试点管理经验浅析
来源期刊 公路交通科技·应用技术版 学科 交通运输
关键词 国际工程 本土化试点 “走出去”战略
年,卷(期) 2017,(12) 所属期刊栏目 特别报道
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号 U49
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张建军 2 0 0.0 0.0
2 刘翔雁 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程
本土化试点
“走出去”战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
公路交通科技·应用技术版
月刊
1002-0268
11-2279/U
北京市海淀区西土城路8号
chi
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17380
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