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摘要:
同在本国经营相比,国际工程面临着更加复杂的经营环境,包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等,怎样适应一个与母国有着极大差异的市场和管理环境对于项目来说,就显得尤为重要.实施本土化管理就是解决上述问题的一个关键.
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国际工程总承包
钢结构
质量控制
流程
制作监造
如何在项目本土化配置下管理当地的雇员
"走出去"
本土化配置
当地雇员
管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 某国际水电项目本土化管理对项目成本的影响分析
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 项目管理 本土化 物资材料 劳务 分包 成本
年,卷(期) 2020,(11) 所属期刊栏目 工程建设
研究方向 页码范围 176-177,196
页数 3页 分类号
字数 4050字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李芳 8 9 1.0 3.0
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研究主题发展历程
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项目管理
本土化
物资材料
劳务
分包
成本
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期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
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