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摘要:
在企业管理中,物资管理是企业管理的重要依据,是采购和组织企业内部物资供应的纽带,也是物资供应管理的基础和前提.而物资精细化管理的目标是在落实责任管理的基础上,将物资具体化、明确化.而物质管理的精细化的本质就在于怎样将物资管理的流程分解和细化,而随着社会的发展,物资计划流程管理的精细化越来越受到各行各业的高度重视.本文就物质计划流程管理的精细化进行研究与分析.
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文献信息
篇名 物资计划流程管理的精细化
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 物资计划 流程管理 精细化
年,卷(期) 2017,(35) 所属期刊栏目 管理方略
研究方向 页码范围 293
页数 1页 分类号
字数 2425字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5811.2017.35.266
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邱身敏 国网四川省电力公司南充供电公司 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
物资计划
流程管理
精细化
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
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