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摘要:
完善和优化国有企业集团管控模式,加强公司治理,成为当前国有企业集团渡过转型发展阵痛期的重要抓手.通过制定清晰的发展战略,并充分考虑所处行业发展阶段等因素,在已经存在的操作型管控模式、财务型管控模式、战略型管控模式等管控模式中选择适合自身的管控模式并进行动态调整,在此基础上设计和构建适宜的母子公司治理结构,是实现国有企业集团母子公司管控模式有效实施和公司治理体系高效运转的有效途径.
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文献信息
篇名 我国国有企业集团母子公司管控模式选择与公司治理结构设计
来源期刊 现代商业 学科
关键词 集团管控 财务型管控模式 战略型管控模式 操作型管控模式 公司治理
年,卷(期) 2017,(14) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 114-115
页数 2页 分类号
字数 2625字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周国祥 1 7 1.0 1.0
2 刘亚欧 1 7 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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集团管控
财务型管控模式
战略型管控模式
操作型管控模式
公司治理
研究起点
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现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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