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摘要:
我国茶企普遍为中小企业类型,这就决定了创新的起点和终点需要满足企业的实际情况.再者,茶企的经济管理创新仍将消耗企业大量的组织资源,所以创新方向和路径的选择也至关重要.创新的方向需要从茶企的人力、物力、财力等三个方面来选择.具体的经济管理创新手段为:以物质文化建立促进思想文化建设、矩阵式组织结构下开展模块化分工、预算管理中合理引入市场契约模式、在产权封闭的条件下实现收益内化等四个环节.
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文献信息
篇名 新形势下茶企经济管理创新研究
来源期刊 福建茶叶 学科
关键词 茶企 经济管理 创新 新形势
年,卷(期) 2017,(5) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 64-65
页数 2页 分类号
字数 3416字 语种 中文
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新形势
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期刊影响力
福建茶叶
月刊
1005-2291
35-1111/S
福建省祥福州市湖东路189号“凯捷大厦”6层西侧
1979
chi
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19503
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