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摘要:
集团及其子公司引入和实施ERP系统,一方面对集团业务的发展提供了巨大的机遇和挑战,另一方面这类新业务也给集团和各子公司的财务提出更高的会计核算要求.围绕ERP项目的费用归集和分配主要涉及到以下几个会计核算问题:该ERP项目在集团公司是否可以以无形资产方式归集?哪些费用可以归集到无形资产,哪些费用直接费用化?无形资产的分摊按什么要素分摊到各子公司?本文结合实际案例就这些问题提出了账务处理的探讨,为集团及其子公司财务人员的账务处理提供借鉴.
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文献信息
篇名 集团公司ERP系统实施支出的资本化及成本分摊案例简析
来源期刊 现代商业 学科
关键词 ERP项目实施支出 无形资产资本化 费用化 成本分摊
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 财会研究
研究方向 页码范围 213-214
页数 2页 分类号
字数 3903字 语种 中文
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1 邓纲 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
ERP项目实施支出
无形资产资本化
费用化
成本分摊
研究起点
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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