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摘要:
企事业单位要实行科学高效率的管理方式,则必须发挥办公室的枢纽作用,为适应当前社会主义市场经济高速发展,这就要求企事业单位必须提升办公室的行政管理水平,逐步实现办公室行政管理精细化.精细化的核心内容是将工作具体化,促使各项工作更加严谨、有效地提升本单位的管理质量,从而达到节约管理成本,提高工作效率的目的.本文通过探讨办公室管理的思路,为企事业单位推动办公室行政管理精细化提供参考对策.
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企业办公室行政管理精细化的思路与对策研究
行政管理
精细化
企事业单位
思路
对策
简析办公室行政管理精细化思路
办公室
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管理制度
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实现办公室行政管理精细化的思路与对策分析
办公室
行政管理
精细化
思路
对策
内容分析
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文献信息
篇名 办公室行政管理精细化的思路与对策
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 行政管理 精细化 思路 对策 职业素养
年,卷(期) 2017,(8) 所属期刊栏目 管理研究
研究方向 页码范围 12
页数 1页 分类号
字数 2076字 语种 中文
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节点文献
行政管理
精细化
思路
对策
职业素养
研究起点
研究来源
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
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