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摘要:
中山供电局从班组精益目标及指标出发,创新性设计了“班组精益成熟度评价模型”.评价模型包括5个评价维度和1 7个评价项目,每个评价项目设置五级成熟度等级.依据评价模型,中山供电局对221个基层班组开展了评价活动.实践表明,不但能客观反映出班组精益成熟程度,也为班组精益改善指明了方向.
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文献信息
篇名 班组精益评价模型的构建与应用
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 精益管理 班组精益成熟度评价模型 班组精益水平诊断工具
年,卷(期) 2017,(11) 所属期刊栏目 管理研究
研究方向 页码范围 6,10
页数 2页 分类号
字数 3138字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄弟生 广东电网公司中山供电局企管部 3 2 1.0 1.0
2 叶华艺 广东电网公司中山供电局企管部 3 1 1.0 1.0
3 黄健文 广东电网公司中山供电局企管部 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
精益管理
班组精益成熟度评价模型
班组精益水平诊断工具
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
总被引数(次)
71251
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