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摘要:
文章以某邮政金融转型咨询项目为例,引入了项目、项目管理的概念,同时分析了影响项目利润的主要因素.详细论述了大幅提升咨询项目利润的四个方面措施:优化人员配置、实施奖管理、差旅费预算和项目质量控制.最后指出,实施咨询项目必须四个方面齐头并进,不可偏废,才能大幅提升项目利润.
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篇名 论如何大幅提升咨询项目利润
来源期刊 财会学习 学科
关键词 咨询项目 利润 提升
年,卷(期) 2017,(16) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 187-189
页数 3页 分类号
字数 4693字 语种 中文
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咨询项目
利润
提升
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财会学习
旬刊
1673-4734
11-5460/F
大16开
北京市海淀区三里河路11号
80-508
2006
chi
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