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摘要:
任何公司发展的前提基础都是销售人员,销售人员的能力直接与企业发展的长远好坏相联系,自然而然,对销售人员的管理情况以及对策成了公司人力资源管理需要解决的首要任务,但同时存在的难度也是非常大的。要想真正提高企业销售人员的能力和积极性,就必须要做到完善公司对于销售人员的管理制度,并且要有应对这一系列问题的对策和方案。本文主要是针对此问题,展开研究探讨了中小型贸易公司在对销售人员进行管理时所存在的问题,并且对此提出了有效的解决方案和方法。
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文献信息
篇名 浅析中小型贸易公司销售人员的管理问题及其对策
来源期刊 市场周刊·理论版 学科 经济
关键词 中小型贸易公司 销售人员 管理 对策
年,卷(期) 2017,(29) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 61-61
页数 1页 分类号 F
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研究主题发展历程
节点文献
中小型贸易公司
销售人员
管理
对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场周刊·理论版
其它
1008-4428
32-1514/F
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