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摘要:
A公司是一家集空气净化产品的研发、设计、生产和销售为一体的初创型企业.首先,本文简述了空气净化器、净化滤网的基础知识,并对迈克尔·波特《竞争战略》中"五力模型"理论进行了概述;其次,着重借助"五力模型"结合A公司及空气净化滤网市场的实际情况,全面探究分析了A企业内外部五大因素,最终制定出符合A公司空气滤网产品的竞争战略,为A公司快速健康的发展并赢得市场提供战略基础和行动指南.
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文献信息
篇名 A公司竞争战略中五力模型应用
来源期刊 青年时代 学科
关键词 竞争战略 空气净化器 五力 滤网
年,卷(期) 2017,(26) 所属期刊栏目 经管论坛
研究方向 页码范围 222-223
页数 2页 分类号
字数 3661字 语种 中文
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五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
竞争战略
空气净化器
五力
滤网
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