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摘要:
海尔作为全球大型家电龙头企业,创下过无数的辉煌,其管理模式也被人们所传颂.海尔通过学习国外的先进管理模式,消化吸收成为适合自己企业的企业管理模式.在30多年的发展中,不断创新.从刚开始的讲究质量生产到之后的人单合一模式,海尔OEC管理模式也对中国企业家管理企业提供了很大的启发.该管理模式是建立在持续发展的基础上的,每一个企业建立的目标之一都是为了长期发展,该模式也是一样,OEC管理模式不是一天就能达到目标的,而是企业要坚持不懈才能起作用,并且需要企业严格的执行力保证才能成功.
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OEC管理模式
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海尔管理模式的启示
品牌
海尔管理模式
启示
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 简述海尔OEC管理模式
来源期刊 商情 学科
关键词 海尔 OEC管理 目标系统 日清控制系统 有效激励机制
年,卷(期) 2017,(16) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 140
页数 1页 分类号
字数 2010字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡晶露 浙江师范大学行知学院 2 0 0.0 0.0
2 濮铭丽 浙江师范大学行知学院 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
海尔
OEC管理
目标系统
日清控制系统
有效激励机制
研究起点
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