葛洲坝集团跨国经营管理体系的构建与实施

• 作者: 曹文杰
• 来源期刊: 企业改革与管理
• 关键词: 国际业务 管理体系 构建实施
• 年，卷（期）: 2018,（15）
• 所属期刊栏目: 案例分析
• 页码范围: 41-42
• 页数: 2页
• 字数: 4226字
• 语种: 中文

摘要

葛洲坝集团下发的《关于促进集团公司战略实施的指导意见》(简称《指导意见》),确立了全新的国际业务管理体制.从过去的由海外事业部牵头、子分公司出资源、集团组建项目部负责项目实施的模式,逐步形成了"集团总部统一领导,国际公司引领统筹,职能部门各负其责,所属企业具体实施"的国际业务管理体制,探索并建立了"1+2+3"的海外分支机构管理模式.葛洲坝集团国际业务快速发展的实践证明,当前的国际业务管控模式不仅符合葛洲坝国际业务发展现实,也符合国务院国资委关于加强国际业务总部管控的总体要求.

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1	曹文杰		2	0	0.0	0.0