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摘要:
研究了传统项目管理组织与工程项目可持续管理的不兼容性,构建了适用于工程项目可持续管理的二元项目管理组织.分析传统项目管理组织在工程项目整体管理组织中的局限,找出它与工程项目可持续管理不兼容的原因:项目管理参与者多元化导致项目管理目标多样化和动态化,进而在保证管理目标动态化的前提下将多元项目管理参与者压缩为二元,使多元化的管理目标随着管理主体的分类在项目整体组织中通过两条不同的目标管理渠道分别进行管理,并在宁夏石化炼油污水风机改造工段中建立二元项目管理组织进行实践.
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文献信息
篇名 工程项目可持续管理中的二元组织构造
来源期刊 工程管理学报 学科 经济
关键词 工程项目可持续管理 二元项目管理组织 多元化 动态化
年,卷(期) 2018,(5) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 81-85
页数 5页 分类号 F284
字数 6124字 语种 中文
DOI 10.13991/j.cnki.jem.2018.05.015
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作者信息
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1 卢新亮 2 3 1.0 1.0
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节点文献
工程项目可持续管理
二元项目管理组织
多元化
动态化
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
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14-173
1985
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