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摘要:
企业战略的制定与执行通常需要多方面的力量合力完成,组织间需要加强交流与合作,建立高效的分工协作系统才能顺利推进企业战略的执行.早期的研究,主要着眼于企业战略变化时,企业结构如何改进以适应战略的发展.随着社会的发展,越来越多的实例证明了企业结构也会能动地作用于战略制定.企业决策不仅仅是自变量,相应的企业结构也不全是因变量.并不是单一方向的战略决定结构,企业战略与结构之间的关系值得深入探讨.本文以联想公司为例尝试研究企业战略与企业结构的关系.
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篇名 企业战略与企业结构的关系——以联想集团为例
来源期刊 西部皮革 学科 经济
关键词 联想集团 企业战略 企业结构 企业环境 组织创新
年,卷(期) 2018,(19) 所属期刊栏目 理论与研究
研究方向 页码范围 102-103
页数 2页 分类号 F270
字数 3150字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-1602.2018.19.064
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1 钟汝谦 中南林业科技大学商学院 3 1 1.0 1.0
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