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摘要:
自二十世纪后半叶始,上海交通大学发展进入"快车道",各项工作更加注重质量和效率,持续助力学校"双一流"建设.长期以来,在招标采购领域,各类型项目(含工程、货物、服务)往往招标时间冗长、中标企业质量难以把控,是影响各级用户单位服务感受度的两大难题.学校招投标与政府采购办公室(下称:招采办)是学校各类型项目招标的归口管理部门,针对上述两大难题,招采办通过研究新加坡、香港等地区"政府工程牌"的管理理念,并借鉴深圳市等"预选承包商"的探索实践,推出契合学校建设发展的"预选供应商"制度和"预选采购"模式.在国内高校领域,我校上述模式首次实现限额以下各类型项目的全覆盖,并推出一系列较为完备的遴选、使用、管理办法,为国内兄弟高校招标采购领域解决上述两个难题提供了"交大策略".
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文献信息
篇名 "预选供应商"制度建设探索与实践 ——以上海交通大学相关实务工作为例
来源期刊 招标与投标 学科 经济
关键词 政府工程牌 预选供应商 预选采购
年,卷(期) 2018,(9) 所属期刊栏目 研究探讨
研究方向 页码范围 58-61
页数 4页 分类号 F284
字数 3895字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈巍 上海交通大学招投标与政府采购办公室 35 184 7.0 13.0
2 吴刚 上海交通大学招投标与政府采购办公室 85 1060 17.0 30.0
3 黄继红 上海交通大学招投标与政府采购办公室 27 226 6.0 14.0
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招标与投标
月刊
2095-6029
51-1751/F
16开
四川省成都市锦江区永兴巷15号20楼
2013
chi
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