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摘要:
项目管理实现标准化、程序化是建筑行业发展的主要走向,只有做好标准化管理,才能更快的向总承包管理模式转变.总承包管理的特点是弱化业主管理职能,以一定的成本换取优质的实体;将管理项目风险转接给总承包管理单位.本文基于笔者的工作认知,从为什么需要标准化管理这一问题出发,从如何实现标准化、程序化管理方面对项目管理进行探讨.
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文献信息
篇名 建设工程项目标准化管理策略
来源期刊 居业 学科
关键词 标准化 程序化 项目管理
年,卷(期) 2018,(9) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 164
页数 1页 分类号
字数 1330字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-4085.2018.09.115
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研究主题发展历程
节点文献
标准化
程序化
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
居业
月刊
2095-4085
37-1491/TU
大16开
济南市经四路360-1号
24-209
1983
chi
出版文献量(篇)
10092
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15008
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