华强方特乐园运营模式大揭秘

• 作者: 戴小西 邹毅
• 来源期刊: 中国房地产（中旬刊）
• 学科: 经济
• 关键词: 华强方特 商业模式 产业布局 科技文化
• 年，卷（期）: 2018,（8）
• 所属期刊栏目: 地产案例
• 页码范围: 43-49
• 页数: 7页
• 分类号: F293
• 字数: 4669字
• 语种: 中文

摘要

华强方特被称作"本土迪士尼",在世界主题公园权威研究机构TEA&AECOM今年5月发布的《2017年度全球主题公园和博物馆调查指数》中,方特接待游客量3849.5万人次,增长率高达22％的成绩,排名蝉联全球第五,仅次于国际三大巨头迪士尼集团、默林集团、环球影城和国内的华侨城.相比迪士尼这个成立了百年的企业,成立仅10年的方特能获得如此业绩,实属不易.在中国建设文化强国的发展目标下,方特这样的有自主研发IP,并且能与中国本土旅游市场较好结合的企业,理应获得重视."工业化生产、大规模复制、集成化系统采购、全方位娱乐营销、打造专属IP、轻资产输出"是华强方特这些年秉承的一种战略模式.这种商业模式具有广泛的借鉴意义,可以像迪士尼一样全球通行.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	邹毅		8	0	0.0	0.0
2	戴小西		2	0	0.0	0.0