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摘要:
通过清单式授权管理和动态调整机制,既让"听到炮声"的人有决策权,又通过定期检查评估加大对授权行使效果的监督,实现决策效率与风险控制双提升。"形似而神不似",是国有金融机构公司治理建设存在的共性问题。应积极探索建立"由形似到神似"的更成熟的公司治理架构。在公司治理实践中,我们体会到,党的领导是有效公司治理的核心与保障,公司治理要结合自身实际做好顶层设计.
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文献信息
篇名 做好公司治理顶层设计 实现充分有效授权
来源期刊 中国银行业 学科 经济
关键词 有效公司治理 授权管理 顶层设计 国有金融机构 检查评估 风险控制 决策效率 共性问题
年,卷(期) 2018,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59-60
页数 2页 分类号 F832.33
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研究主题发展历程
节点文献
有效公司治理
授权管理
顶层设计
国有金融机构
检查评估
风险控制
决策效率
共性问题
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
中国银行业
月刊
2095-6789
10-1167/F
大16开
北京市西城区金融街20号交通银行大厦B座
2-337
2013
chi
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