混改，如何将“资本”化为“竞争力”

• 作者: 温源
• 来源期刊: 新华月报
• 学科: 政治法律
• 关键词: 民营资本 竞争力 董事会成员 中国联通 公司董事 国企治理 非公开发行 战略投资者
• 年，卷（期）: xhyb_2018,（6）
• 页码范围: 49-51
• 页数: 3页
• 分类号: D922.291.91

摘要

2017年中国联通打响了国企混改第一枪，采用非公开发行和老股转让等方式，引入约780亿元巨资，百度、腾讯、阿里巴巴、京东、中国人寿等多家公司作为战略投资者参与混改。日前，联通发布公告称公司董监事会拟提前换届，引入新的国有股东和非国有股东代表担任公司董事或监事，董事会成员拟由7人扩编至13人，8名非独立董事中4名来自BATJ四大民营互联网企业。BATJ高管进入中国联通核心管理层，不仅打消了此前对于民营资本“出钱进不了董事会”的疑虑，也让市场对国企混合所有制改革迈出实质性步伐，通过引入社会资本改善国企治理顽疾充满期待。

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1	温源	《光明日报》编辑部	2	0	0.0	0.0