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摘要:
公立医院内部管理中引入全面预算管理,将医院战略和经营目标进行细化,规范医院各部门的权责利关系,有利于实现医院战略目标和未来发展规划,合理配置医疗卫生资源,明确各级各部门职责,强化医院内部控制,提高管理效率,明确医院的考核依据,使医院的管理机制更加具体化、数量化、明晰化,从而建立独特的医疗竞争优势和核心竞争能力.本文将在本院运用全面预算管理后,其在内部管理方面取得的成效进行深入探讨.
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内容分析
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文献信息
篇名 运用全面预算管理提高公立医院内部管理效果的探讨
来源期刊 中国国际财经(英文) 学科 经济
关键词 公立医院 全面预算 内部管理
年,卷(期) 2018,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-37
页数 1页 分类号 F831
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 何敏 8 13 2.0 3.0
2 黄静 9 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
全面预算
内部管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国国际财经:中英文版
半月刊
2096-2762
10-1438/F
北京市丰台区芳星园三区14号楼
2-536
出版文献量(篇)
6742
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