合弄制在培训项目管理中的运用

• 作者: 宋国庆 王春晖 胡琼 范婷霞
• 来源期刊: 中国电力教育
• 年，卷（期）: 2018,（7）
• 所属期刊栏目: 南方电网第一届培训与发展年会优秀成果专题宣传(四)
• 页码范围: 52-53
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

一般公司在管理上采用集权体制,上层决策下层执行,人员组织结构固定,把工作往人身上分.而在合弄制的公司中,并不存在固定的管理人员和上下级关系,工作职责明确,把人往工作上分,主要实行民主决策.公司组织架构“去中心化”,公司员工重新自由组合成一个一个的小组.在小组当中,每人选择自己的职务和自己的目标,工作角色是围绕工作而不是岗位来定义的,并且经常更新.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王春晖		6	7	2.0	2.0
2	宋国庆		3	1	1.0	1.0
3	胡琼		2	0	0.0	0.0
4	范婷霞		4	0	0.0	0.0