制造业企业全面预算管理的困境与对策

• 作者: 王童
• 来源期刊: 投资与创业
• 关键词: 制造业 全面预算 企业管理
• 年，卷（期）: 2018,（11）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 169-171
• 页数: 3页
• 字数: 4827字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672－3414.2018.11.083

摘要

随着我国经济的快速发展,制造业企业面临的国内外竞争越来越激烈,而近些年,随着采购成本、人工成本的大幅增加,缺少核心技术的掌控,使企业面临着巨大的经济压力.而作为国民经济的支柱型产业,制造业企业该如何突破困境,拥有自己的核心技术和竞争优势,赶超先进,实现规模和效益的双丰收,是所有制造业企业面临的重大问题.全面预算是提高企业整体管理水平的重要手段,但是在制造业企业的推行有效的全面预算管理也面临着很多困难.本文以制造业企业为研究对象,介绍了制造企业全面预算管理的主要内容与现实意义,分析了制造业企业在全面预算管理中存在的种种困境,例如预算管理缺乏战略性、"业财不融合"、管理方法存在局限性、考核体系不健全、信息化基础薄弱、管理团队素质有待提高等.在此基础上,提出将预算与企业战略结合、深化"业财融合"、开展全过程预算管控和精益化成本管理、将考核体系与预算管理深度融合、加强信息化建设及预算团队建设等对策,以提高制造企业的预算管控能力.

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王童	中国电子科技集团公司第四十五研究所	2	0	0.0	0.0