摘要:
罗江镇地处广西壮族自治区容县北部,距容县城区26公里,辖管7个行政村,2.5万人口.罗江镇中心卫生院(前身黎木乡卫生院)成立于1989年10月,作为一个边远乡镇的卫生院,创新要出成效,必须首先在管理上作文章.
管理出效益, 管理出生产力.为此, 医院狠抓医院管理.一是抓好自身建设.为了把医院办好, 领导班子进一步完善了院务公开、民主决策、集体议事等工作制度, 明确班子成员分工, 落实工作责任, 使班子合力进一步增强;二是抓好制度落实.修订完善《罗江镇中心卫生院职工绩效工资考核实施办法》等一系列制度, 实行"院长─副院长, 科主任─干部职工"三级管理, 形成了共同参与卫生院管理, 互相监督, 促进发展的工作格局, 确保了卫生院良性长效运行;三是抓好责任到位.卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标责任状, 院领导班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工, 形成了一级抓一级, 一级对一级负责, 层层抓落实的工作格局;四是抓好医技培训.通过"送出去、请进来", 不断提高干部职工的医技水平.邀请区内外外科、儿科和护理等方面专家前来授课, 安排业务骨干到上级医院进修培训.与玉林市第一人民医院结成协作单位, 争取容县人民医院的重点扶持.每月组织职工分科分组进行"三基三严"学习训练, 不断提高医务人员撰写医学论文和医学科研的水平.目前, 全院90%以上医技人员参加过上级医院进修学习, 2015年以来, 有10篇医学论文在《中国医药指南杂志》等国家级医学报刊上发表.通过培训, 全院整体的医疗水平进一步提高, 许多患者足不出镇就可以享受到大医院的技术服务.