基于资金信息实时反映的财务费用智能化管理

• 作者: 马勋骥
• 来源期刊: 投资与创业
• 关键词: 信息分析 管理体系 智能化
• 年，卷（期）: 2018,（11）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 124-125
• 页数: 2页
• 字数: 3412字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672－3414.2018.11.061

摘要

由于历史原因,A集团公司在以往年度时常出现存款额与贷款额"双高",资金使用效率低、财务费用高等管理问题.财务部参考国网公司提出的"三个实时"管理思路,开展财务费用的智能化管理创新.财务费用智能化管理的主要包括四个方面:一是搭建了集团与所属单位财务费用分析、测算、管控与评价的信息平台.二是建立融资计划的分析决策管理体系.三是建立融资方案的决策与实施管理体系.四是建立业务实时管控体系与考评机制,强化资金收支的票据管理.通过智能化管理,有效控制了财务费用,产生显著的经济效益,强化了跨部门的沟通协作,对单位降本提质增效起到一定的示范作用和推广价值.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	马勋骥		1	0	0.0	0.0